Không chỉ cho đi theo hướng kẻ mạnh tiếp sức cho người yếu thế, Xây Tết là cách Coteccons vừa giúp người, vừa giúp mình. Mục đích lớn nhất là thu hút các doanh nghiệp, đơn vị khác cùng tham gia vào việc thực hiện trách nhiệm kiến tạo một xã hội Việt Nam thịnh vượng và bền vững.
2025 là năm thứ 3 Công ty CP Xây dựng Coteccons (mã chứng khoán CTD) tổ chức chương trình Xây Tết và là năm thứ hai phối hợp cùng với báo Nhân Dân. Tuy nhiên, rất nhiều người vẫn hỏi: Tổng ngân sách đầu tư cho chương trình là bao nhiêu, mỗi phần quà trị giá bao nhiêu tiền, có ý nghĩa gì… Bà Nguyễn Trình Thuỳ Trang (Phó Tổng giám đốc phụ trách khối Vận hành Coteccons) khẳng định: “Xây Tết có nhiều ý nghĩa hơn thế, vượt qua những giá trị hữu hình mà mọi người đang thấy”.
Để giải thích rõ hơn về những giá trị phi vật chất và ý nghĩa to lớn của chương trình Xây Tết, sáng 12/12, tại Trụ sở Bộ biên tập (71 Hàng Trống, Hà Nội), Coteccons phối hợp với Báo Nhân Dân tổ chức họp báo công bố chuỗi sự kiện Xây Tết 2025.
Chương trình có sự tham gia của ông Phan Văn Hùng (Phó TBT Báo Nhân Dân), ông Phan Văn Anh (Phó Chủ tịch Liên đoàn Lao động Việt Nam), bà Nguyễn Trình Thuỳ Trang (Phó TGĐ Coteccons), ông Lê Quang Toản (Chủ tịch Liên đoàn Lao động tỉnh Hưng Yên)….
Người cha thợ xây dành hẳn 11 triệu đồng mua xe đạp cho con và giấc mơ lấp lánh nhất của công nhân
Bà Trang mở đầu bài phát biểu của mình thông qua 3 bức ảnh. Tấm hình đầu tiên chụp ông Nguyễn Văn Đạo (49 tuổi, đã làm việc với CTD hơn 10 năm) và con gái lớn 12 tuổi của mình. Đối lập người cha khắc khổ, chân tay thô ráp và gương mặt sạm đen vì nắng gió công trường thì cô con gái xinh xắn, tươi sáng như một mảnh ghép đối lập. Những đứa con với tương lai dài rộng phía trước chính là niềm kiêu hãnh, vầng hào quang lấp lánh nhất của các cô chú công nhân.
Bức ảnh thứ hai là vợ chồng anh Nguyễn Văn Quốc (34 tuổi) và con trai thứ hai tên Hào (9 tuổi). Anh chị đã làm việc cùng Coteccons hơn 5 năm.
“Chúng tôi không khỏi xúc động khi bé rón rén, nói là cho con xin lon nước ngọt mang về… và đây là lần đầu tiên con được đi ăn tiệm lớn. Chúng ta ở thành phố lớn với điều kiện đủ đầy có thể sẽ không hiểu được nỗi háo hức của các em nhỏ quanh năm sống trong làng quê bình dị. Trong khi ngoài kia nhiều người ấm no, đủ đầy thì một lon nước ngọt với em các bé quý giá biết bao nhiêu”.
Bức ảnh thứ ba là anh Mai Lê Duy Quang (người hùng cứu tài xế thoát chết trong vụ tai nạn xe liên hoàn cầu Phú Mỹ (TP.HCM) cùng tổ đội công nhân của mình. Sau khi “gây bão” trên truyền thông vì hành động nhân văn, Coteccons đã mời anh về làm việc chính thức tại văn phòng ở vị trí chuyên viên huấn luyện an toàn… nhưng bị từ chối thẳng thừng.
Bà Nguyễn Trình Thùy Trang, Phó Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Xây dựng Coteccons
“Chúng tôi trao học bổng, mời anh đi học để chuyển sang làm công việc với phúc lợi và môi trường tốt hơn. Với nhiều người, đó là giấc mơ, là cơ hội đổi đời nhưng anh Quang từ chối. Anh nói là nếu chuyển việc, chỉ có mình anh tốt, nhưng nếu anh ở lại, anh có thể chăm lo cho ước mơ của rất nhiều anh em khác”.
Đây là mùa thứ 3 Coteccons Xây Tết cho người công nhân. Qua từng năm, Xây Tết lại có thêm nhiều thời gian lắng nghe và thấu hiểu để mang đến những bất ngờ yêu thương cho người thợ xây.
“Năm đầu tiên, chúng tôi mới nghĩ là ai đi làm cũng muốn có quà, rồi nghĩ rằng công nhân làm việc tới sát ngày Tết mới nghỉ nên không có thời gian “tân trang” lại bản thân, vậy thì mình giúp họ cắt tóc, tạo kiểu đầu mới, giúp họ chụp ảnh lưu niệm thật đẹp, tổ chức các chuyến xe về quê, thăm khám sức khỏe để họ yên tâm về quê đón Tết….
Nhưng khi hiểu công nhân nhiều hơn, chúng tôi mới biết động lực để họ cố gắng mỗi ngày vì con cái. Giống như anh Đạo lương tháng trung bình từ 12-15 triệu đồng, có đợt được cao nhất là 15-16 triệu đồng/ tháng thì dành luôn 11 triệu đồng mua xe đạp cho con đi học”.
Bà Trang chia sẻ, nỗi buồn lớn nhất của thợ xây là khi tạm biệt con để đi làm xa và niềm vui lớn nhất sau một ngày dài vất vả trên công trường là gọi “video call” qua điện thoại nói chuyện với các con. Nỗi lo của họ không chỉ đồ ăn, thức uống, áo quần đẹp đẽ cho con mà gánh nặng to lớn nhất là giúp con thực hiện ước mơ.
30.000 công nhân xây dựng là nền móng của tất cả thành công ở Coteccons. Công ty muốn làm những chuyện vĩ đại như doanh thu cao, tiến ra thế giới… thì không bao giờ quên 30.000 công nhân chính là nền móng. Chính họ đã dựng lên hàng trăm công trình, hàng triệu ngôi nhà và những người bước ra từ những ngôi nhà đó lại viết tiếp hàng triệu ước mơ của riêng họ.
Xây Tết 2025 lấy chủ đề là Xây nền ước mơ và có điểm nhấn khác biệt là trao tặng học bổng cho con em công nhân.
“Ước mơ có giá trị rất lớn giúp chúng ta có động lực vượt qua khó khăn vì nếu không có động lực, chúng ta rất dễ bỏ cuộc. Để giúp công nhân viết tiếp giấc mơ của mình, chúng tôi phối hợp với Quỹ học bổng của Thời báo Kinh tế Sài Gòn, trao tặng cho con em công nhân có học lực khá trở lên một suất học bổng và hoạt động trao tặng sẽ bắt đầu từ sau 01/06 khi học sinh đã có kết quả học tập. Mong muốn của chúng tôi là sẽ mở rộng không chỉ cho công nhân xây dựng mà còn cả công nhân vệ sinh môi trường, dọn lòng cống”.
Xây nền móng vững chắc cho toàn chuỗi xây dựng thông qua việc xây nền ước mơ cho công nhân
Vì sao Xây Tết 2025 lại trao học bổng cho con em công nhân vốn không ký hợp đồng với mình?
Bà Nguyễn Trình Thuỳ Trang: Chuyện này có rất nhiều ý nghĩa. Thứ nhất, nó giúp tạo động lực thúc đẩy con em công nhân chăm lo học hành, hướng tới tương lai tốt hơn những gì ba mẹ chúng đang có. Trong câu chuyện của các cô, chú công nhân, họ sẽ có thêm một nguồn lực để động viên con cái mình là: “Ráng học nghe con, học giỏi rồi tổng thầu chỗ ba/ má đang làm việc sẽ tặng học bổng luôn đó”.
Đối với anh em ở Coteccons thì chúng tôi có thể siết chặt, con em phải có học lực giỏi mới trao học bổng, nhưng với công nhân thì khác. Học lực khá với các em là nỗ lực lắm đó, là chuyện đáng tự hào. Vì vậy, Coteccons đang phối hợp với Quỹ học bổng của Thời báo Kinh tế Sài Gòn để rà soát, trao học bổng nhưng theo hướng nới rộng và tránh bỏ sót.
Về việc tại sao lại chăm lo, xây nền ước mơ cho công nhân không phải lao động trực tiếp của công ty thì đó chính là cách Coteccons thực hành ESG. Đây không phải hoạt động cho đi một cách đơn thuần mà thông qua đó, Coteccons đang thực hiện trách nhiệm của mình với cộng đồng và xây dựng lợi thế cạnh tranh.
Thứ nhất, trong ngành xây dựng, nếu chúng tôi không quan tâm, sát sao thì rất dễ xảy ra tình trạng bóc lột lao động. Thông qua Xây Tết, chúng tôi truyền thông điệp cho các đối tác nhà thầu phụ là phải quan tâm tới công nhân vì đó là nhóm yếu thế, rất dễ tổn thương. Họ không có gì ràng buộc với ai cả, không hợp đồng lao động, bảo hiểm, khi bị tai nạn, ốm đau… đâu có ai lo.
Thứ hai, ngành xây dựng thường biến động lao động dữ dội. Nhiều công trường cần “tuyển quân” gấp thường đưa ra rất nhiều lời mời hấp dẫn nhưng chỉ 3-6 tháng sau lại thay đổi. Công nhân dễ bị mất việc bất ngờ và bấp bênh trong cuộc sống. Coteccons muốn chứng minh, làm việc với chúng tôi không có những lời mời hào nhoáng nhất thời nhưng có sự ổn định và được chăm sóc suốt 365 ngày. Xây Tết chỉ là ví dụ thôi, còn hàng ngày ở công trường, chúng tôi vẫn tổ chức tặng áo ấm mùa đông, nước mát mùa hè, đổi rác lấy nước giải khát, lo từng bữa ăn khuya tăng ca, lương thưởng xứng đáng và ở mức cao nhất thị trường.
Khi chúng tôi thực hiện chương trình Xây Tết thành công, chúng tôi nhận ra các công ty khác trong ngành khác cũng đang làm theo. Ở một số công trường, họ cũng tặng quà cho công nhân của mình và chúng tôi vui mừng vì những gì mình tiên phong đã có người tiếp bước.
Trong ngành xây dựng, thu hút được công nhân về làm là một lợi thế cạnh tranh to lớn. Tôi mong rằng, cuộc cạnh tranh để thu hút công nhân sẽ không chỉ đơn thuần là đua nhau trả lương cao hơn trong ngắn hạn mà là quan tâm, chăm lo mọi mặt cơ bản cho người lao động, để họ vững cái nền, chắc ước mơ. Nếu chúng ta tranh nhau chăm lo cho công nhân như thế thì vô hình chung, bức tranh xã hội sẽ tốt lên như thế nào, ngành xây dựng sẽ bền vững ra sao.
Coteccons hiến kế gì để công nhân nói riêng, ngành xây dựng nói chung hướng đến sự bền vững và giúp chương trình Xây Tết lan tỏa sâu rộng trong cộng đồng?
Bà Nguyễn Trình Thuỳ Trang: Ngay cả ở các nước phát triển mà tôi có dịp ghé qua thì công nhân xây dựng vẫn là nghề không ổn định, thường xuyên nay đây mai đó.
Vì thế, muốn công nhân thay đổi tư duy, trước hết, chúng tôi cần nói cho họ biết là họ có “những cái nền” ở phía sau, đó chính là con cái. Con cái là động lực để chúng ta sống tốt hơn làm gương, nỗ lực làm việc nhiều hơn, chăm chỉ, chất lượng hơn… Trên đời này, chúng ta sợ nhất là những người làm liều, không có gì để mất đúng không? Còn nếu đã có gì đó là điểm tựa thì chắc chắn, bất cứ ai cũng sẽ sống một cách trách nhiệm hơn. Nếu cha mẹ xác định rõ ràng, con cái là tất cả cuộc sống thì họ sẽ muốn tìm một nơi để bám rễ, để ổn định vì chỉ có như thế mới chăm lo cho các con một cách tốt nhất.
Và khi công nhân ổn định thì đó là dấu hiệu đầu tiên để chúng tôi chăm lo cho họ được tốt hơn và từ đó mới có thể giúp họ xây nền ước mơ.
Trong 2 năm đầu, chương trình Xây Tết đã thu hút hơn 1.000 chủ đầu tư và nhà thầu phụ, 2.000 kỹ sư, 1.500 tình nguyện viên và 100 bác sĩ đồng hành. Năm nay, chúng tôi tiếp tục nhận được sự chung tay của nhiều đối tác như: Boss cà phê, nhãn hàng Chocopie, Coop Mart, Suntory Pepsico…
Và như tôi vừa nói, rõ ràng là Xây Tết đã tạo hiệu ứng lan tỏa, được nhiều doanh nghiệp khác học theo. Nếu họ ý thức được chăm lo cho lao động yếu thế không chỉ là cho đi mà chính là đang tạo ra lợi thế cạnh tranh khác biệt thì chắc chắn, họ không chỉ Xây Tết mà còn xây nhiều thứ khác cho công nhân.
Ông Phan Văn Anh: Tôi rất đồng tình với bà Trang khi cho rằng, để chăm lo tốt cho người lao động thì trước tiên phải nhắc đến sự ổn định và tính bền vững. Việc này cần sự phối hợp của nhiều bên, doanh nghiệp, các Bộ, Ban, Ngành và chính bản thân người lao động. Trong đó, tôi đánh giá rất cao vai trò của các cơ quan truyền thông, báo chí. Chúng ta phải dùng sức mạnh của mình để truyền thông cho người lao động hiểu được vai trò, vị thế của mình. Tuy là đối tượng yếu thế nhưng họ lại tạo ra của cải vật chất cho xã hội và không nên bị lôi kéo vì những lời mời hào nhoáng nhưng thiếu sự ổn định.
Muốn nâng cao chất lượng cuộc sống, công nhân trước hết cần tìm những chủ đầu tư, tổng thầu uy tín, có thể đảm bảo công việc ổn định lâu dài. Chúng ta cũng cần tuyên truyền để các doanh nghiệp ý thức về vai trò, trách nhiệm của mình trong vấn đề chăm lo cho người lao động. Nếu làm được việc này, chắc chắn tính bền vững của công nhân và ngành xây dựng sẽ thay đổi.
Vì sao Báo Nhân Dân lại có 2 năm phối hợp cùng Coteccons tổ chức chương trình Xây Tết?
Ông Phan Văn Hùng: Báo Nhân Dân là cơ quan ngôn luận trung ương của Đảng. Ngoài sứ mệnh là phục vụ sự nghiệp chính trị của Đảng, chúng tôi còn có sứ mệnh là ở đâu có nhân dân thì ở đó có Báo Nhân Dân, không chỉ trên trang báo mà còn trong các hoạt động cộng đồng.
Đồng chí Phan Văn Hùng, Phó Tổng Biên tập Báo Nhân Dân nhấn mạnh Xây Tết thể hiện văn hóa nhân văn và chia sẻ của người Việt Nam
Coteccons là doanh nghiệp rất nhân văn, nhân ái, đã tiên phong chăm lo cho công nhân như vậy thì chúng tôi cũng mong cùng với họ, tạo nên sự khích lệ, động lực để các doanh nghiệp khác cùng tham gia xây dựng cộng đồng hạnh phúc. Nếu như mọi giai tầng trong xã hội đều được quan tâm thì xã hội sẽ hạnh phúc và niềm hạnh phúc chính là động lực của sự phát triển.
Chúng ta thúc đẩy kinh tế không chỉ ở các ngành kinh tế mới mà còn ở cả những ngành lâu năm nhất, lao động thủ công nhất, thô mộc, nặng nhọc nhất. Chúng tôi mong rằng bắt đầu từ sự tiên phong của Báo Nhân Dân và Coteccons, càng ngày sẽ có càng nhiều đơn vị, tổ chức đồng hành với chúng tôi để góp phần tạo nên kỷ nguyên mới cho dân tộc Việt Nam.
Điểm mới nhất, đáng chú ý của Xây Tết 2025 là gì?
Ông Phan Văn Hùng: Trước hết, Coteccons cùng với Báo Nhân Dân nỗ lực nâng cao số lượng quà Tết tặng cho công nhân. Năm trước khoảng 17.000 suất quà thì năm nay là hơn 18.500.
Thứ hai, chúng tôi tổ chức trao học bổng cho con em công nhân.
ĐẦU TƯ CỦA COTECCONS DÀNH CHO CÔNG NHÂN VƯỢT RA KHỎI PHẠM VI NHỮNG CON SỐ
Coteccons đầu tư bao nhiêu ngân sách cho chương trình Xây Tết và mỗi phần quà Tết có giá trị như thế nào?
Bà Nguyễn Trình Thuỳ Trang: Mỗi phần quà Tết của chúng tôi dự kiến trị giá 400.000-500.000 đồng tuỳ theo từng khu vực. Phần khám sức khỏe trị giá từ 800.000 đến hơn 1.000.000 đồng/ người. Chúng tôi cũng dành ra vài tỷ để trao học bổng cho con em công nhân, chưa kể các chi phí cắt tóc, chụp hình…
Bên cạnh chi phí mà doanh nghiệp bỏ ra, chúng tôi cũng nhận được sự chung tay của rất nhiều đối tác. Ví dụ đơn vị tài trợ billboard ngoài trời thi chi phí đó cũng rất lớn.
Tuy nhiên, con số chỉ thể hiện phần nào ý nghĩa của chương trình. Điều quan trọng là chúng tôi có tinh thần muốn chia sẻ lợi nhuận để chăm sóc cho lao động yếu thế đã cùng mình kiến tạo các công trình tầm vóc. Chúng tôi ý thức rất rõ về trách nhiệm tri ân và chia sẻ với cộng đồng.
Năm nay, chúng tôi cũng đầu tư rất mạnh cho việc đào tạo công nhân. Nếu bạn đi ngang công trường của Coteccons sẽ thấy công nhân có thể đọc bản vẽ, làm các công việc phức tạp, hay câu chuyện anh Quang có thể cứu người.. Tất cả đều là thành quả qua hàng nghìn giờ đào tạo cho công nhân mà chúng tôi đã thực hiện.
Chúng tôi còn xây dựng đường dây nóng để bất cứ ai cảm nhận bị bóc lột lao động thì gọi đến để chia sẻ. Coteccons tin là nếu công ty nào cũng làm thế thì xã hội sẽ tốt hơn bao nhiêu. Cho nên không thể nói số tiền đầu tư bao nhiêu mà vấn đề là mình làm được bao nhiêu việc và tác động thật sự là gì.
Những năm qua, ngành xây dựng và BĐS gặp vô vàn khó khăn. Coteccons làm thế nào để chăm lo tốt cho công nhân?
Bà Nguyễn Trình Thuỳ Trang: Chủ tịch Coteccons, ông Bolat Duisenov, ngay khi tiếp quản công ty đã nghĩ đến chuyện đa dạng hóa ngành nghề, chuyển hướng từ xây dựng các công trình thương mại sang các lĩnh vực khác như công nghiệp, hạ tầng…. Khi công ty đa dạng nguồn thu thì sẽ không bị phụ thuộc mà bất cứ cấu phần nào trong nền kinh tế gãy đổ thì vẫn luôn có việc để anh em làm.
Định hướng này cũng thôi thúc chúng tôi thực hiện cuộc cách mạng tự thay đổi bản thân. Ví dụ, kỹ sư trước kia ít quan tâm tiếng Anh, công nghệ thông tin thì bây giờ phải học về mọi thứ, kể cả kiến thức về ESG. Những nền tảng này giúp họ cho dù không làm việc ở Coteccons thì vẫn là lao động có giá trị, dễ thích nghi với các ngành nghề khác, doanh nghiệp khác.
Đối với công nhân, chúng tôi cũng đào tạo cho họ nhiều kỹ năng mới. Ví dụ, nhiều công nhân miền núi phía Bắc búi tóc cao khi đi làm, không đội nón bảo hiểm được, chúng tôi phải giải thích chân thành để họ hiểu. Hoặc các anh leo núi quen rồi nên khi bước lên cao không biết sợ, chúng tôi phải tập huấn cho họ để đảm bảo an toàn. Những kiến thức đó giúp họ cho dù không làm với Coteccons thì đi đâu cũng là những công nhân có tay nghề, được xã hội trân quý.
GIẤC MƠ LỚN CỦA COTECCONS: CHĂM LO SỨC KHỎE CHO CÔNG NHÂN TOÀN CHUỖI XÂY DỰNG
Chương trình khám sức khỏe miễn phí của Coteccons bao gồm các hoạt động gì? Công ty có ý định triển khai gói bảo hiểm ý tế cho tất cả công nhân làm việc trên các công trường của Coteccons hay không?
Bà Nguyễn Trình Thuỳ Trang: Chương trình Xây Tết sẽ phối hợp với các bệnh viện để tổ chức thăm khám cho công nhân giống như khám tổng quát, tầm soát sơ qua, chụp X-Quang trên xe lưu động… tóm lại là đảm bảo khám những gì cơ bản nhất giúp công nhân yên tâm lao động.
Ở công trường, cứ mỗi tuần, chúng tôi tổ chức sinh hoạt an toàn 2 lần. Chuyện này quen thuộc tới mức giống như thủ tục chào cờ ở các trường học vậy. Công nhân sẽ được đào tạo tất cả kiến thức về an toàn lao động. Ở một số công trường, họ còn tập thể dục buổi sáng để sức khoẻ dẻo dai hơn… Ngoài ra, như tôi đã nói là Coteccons sẽ rất nhiều chương trình chăm lo cho công nhân như: bữa ăn phụ, bữa ăn khuya, dọn dẹp lán nghỉ trưa, tặng áo ấm, nước giải nhiệt,…
Về bảo hiểm y tế thì đây chính là giấc mơ lớn của chúng tôi và Coteccons đã làm việc với nhiều công ty bảo hiểm nhưng chưa tìm ra giải pháp tốt nhất. Vì như tôi đã nói là công nhân có tính không ổn định. Trong số 30.000 lao động làm việc ở các công trường của Coteccons thì có rất nhiều người gắn bó cả 5-10 năm, nhưng không ít người chỉ làm việc thời vụ.
Chúng tôi xem việc chăm lo bảo hiểm y tế cho tất cả công nhân chính là một đỉnh cao vì với nhiều người, 10 triệu đồng là nhỏ, nhưng với công nhân, một vài lần ốm đau, đi viện hết 5-10 triệu đồng thì là con số quá lớn. Nếu có bảo hiểm y tế, họ sẽ được san sẻ bớt gánh nặng này.
TS Đinh Thị Ngọc Bích (Chuyên gia phát triển bền vững tại Coteccons): Trước đây, khi nhắc tới bảo hiểm y tế, nhiều công nhân cho là không quan trọng, khi nào ốm mới lo. Nhưng một vài năm gần đây, có tới 66-67% công nhân đã có bảo hiểm mua theo hình thức tự nguyện hoặc được Nhà nước cấp cho theo dạng hộ nghèo.
Tuy nhiên, vấn đề là nhiều người chưa biết cách tận dụng ý nghĩa của bảo hiểm y tế. Cho nên trong các chương trình dành cho bà mẹ trẻ em là công nhân làm việc trên công trường của Coteccons, chúng tôi phải có bước hướng dẫn họ biết cách tiếp cận bảo hiểm y tế. Thứ hai, chúng tôi cố gắng trang bị bảo hiểm y tế, để cho tất cả lao động trên công trường Coteccons có bảo hiểm tai nạn rồi nhưng phải có bảo hiểm y tế và biết cách tiếp cận nó để chăm lo sức khỏe.
Năm nay, Coteccons có tổ chức các chuyến xe về quê đón Tết cho công nhân hay không?
Bà Nguyễn Trình Thuỳ Trang: Chúng tôi sẽ thực hiện nhưng chưa nhiều. Ví dụ, năm đầu tiên, Coteccons tổ chức được chuyến xe về Nậm Pồ (Điện Biên), đó là địa bàn khó khăn về giao thông và các phương tiện di chuyển. Chúng tôi tổ chức những chuyến xe cho các nhóm công nhân có chung một điểm về thông qua phối hợp làm việc với các nhà xe.
Với ý nghĩa và mục đích nhân văn sâu sắc, Xây Tết 2025 đã được lan tỏa mạnh mẽ hơn và nhận được sự hưởng ứng từ nhãn hàng BOSS Cà Phê với tư cách đối tác chiến lược. Là nhãn hàng đồng hành cùng người lao động, BOSS Cà Phê mong muốn tri ân những nỗ lực không ngừng nghỉ của người thợ xây thông qua chương trình, từ đó gửi gắm đến lời chúc năm mới đầy may mắn, lạc quan, “Xuân sang vạn sự thăng hoa”. Sự cộng hưởng và chung tay của các doanh nghiệp chắc chắn sẽ giúp chương trình Xây Tết ngày càng lớn mạnh.
| Bên cạnh chương trình Xây Tết 2025, Liên đoàn lao động Việt Nam sẵn sàng nhiều phương án giúp người lao động đón Tết Ất Tỵ
Phát biểu tại sự kiện họp báo công bố chương trình Xây Tết 2025, ông Phan Văn Anh – Phó Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam khẳng định đây là chương trình hết sức ý nghĩa giúp tất cả lao động đón Tết vui tươi, đầm ấm, sum vầy, tạo động lực cổ vũ người lao động làm việc hăng say hơn, nâng cao năng suất lao động và chất lượng sản phẩm. “Thay mặt Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam và tất cả công nhân, tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Báo Nhân Dân và Coteccons vì đã tổ chức chương trình ý nghĩa mang tên Xây Tết. Tôi đề nghị các cấp Công đoàn, Liên đoàn lao động trên cả nước cần phối hợp chặt chẽ, có hiệu quả với Báo Nhân Dân và Coteccons để tổ chức Xây Tết 2025 thuận lợi nhất”. Ông Phan Văn Anh cũng kêu gọi liên đoàn lao động các cấp có kế hoạch chăm lo Tết ấm cho ông nhân lao động theo chủ chương của Tổng Liên đoàn lao động Việt Nam là “Tết sum vầy – Xuân đơn giản”. “Năm nay, chúng tôi đưa ra kế hoạch hành động rất sớm, từ tháng 9 thay vì tháng 11-12 như mọi năm. Tổng Liên đoàn dự kiến trao 30.000 suất quà cho lao động vùng sâu vùng xa, lao động khó khăn khắp cả nước với trị giá mỗi phần qua là 1,3 triệu đồng, trong đó tiền mặt 1 triệu đồng và quà tặng 300.000 đồng. Ngoài ra, Liên đoàn lao động còn tổ chức các chương trình Trợ Tết, bán hàng giảm gí cho công nhân…”. Ông Lê Quang Toản (Chủ tịch Liên đoàn Lao động tỉnh Hưng Yên) cho biết đây là lần thứ hai ông dự họp báo Xây Tết. Năm 2024, ông cũng từng tham dự chương trình Xây Tết tại công trường Ecopark (Hưng Yên). “Theo tôi cảm nhận, chương trình Xây Tết được tổ chức rất ấn tượng. Năm nay, Coteccons còn tổ chức trao học bổng thì đó là điều rất đáng quý”. Ông Toản cho biết, trong năm qua, các cấp Liên đoàn Lao động tỉnh Hưng Yên đã tổ chức nhiều chương trình chăm lo cho người lao động, bao gồm các đối tượng lao động ngành xây dựng, đã tổ chức các chương trình trị giá hơn 80 tỷ đồng cho 266.000 người thụ hưởng. Năm nay, tỉnh tiếp tục phát huy tinh thần hướng về người lao động yếu thế, xác định sẽ tổ chức Tết sum vầy – Xuân đơn giản, với phương châm ai cũng được đón Tết ấm. Tỉnh Hưng Yên dự kiến sẽ thu hút 5.000 người lao động tham gia trong 2 ngày tổ chức sự kiện Tết sum vầy – Xuân đơn giản, tổ chức chợ Tết công đoàn với hơn 50 gian hàng giảm giá dành cho công nhân, các đêm hội mừng xuân và các chương trình biểu dương doanh nghiệp chăm lo cho người lao động… Liên đoàn Lao động tỉnh Hưng Yên sẽ tặng 500 suất quà trị giá hơn 1 triệu đồng, trong đó có 1,5 triệu đồng tiền mặt và 300.000 đồng tiền quà, tổ chức các chương trình lãnh đạo tỉnh đến thăm doanh nghiệp người lao động để tặng quà, riêng cấp tỉnh sẽ triển khai 3.500 suất quà trị giá 700.000 tiền mặt mặt và 300.000 đồng quà tặng. “Năm nay, tỉnh Hưng Yên tiếp tục nhận được 1.000 suất quà Tết từ Coteccons dành cho công nhân vệ sinh môi trường. Chúng tôi sẽ rà soát và trao tặng tới những lao động xứng đáng. Đồng thời, từ sự quan tâm của Coteccons và Báo Nhân Dân, tỉnh Hưng Yên cũng sẽ tiếp tục chăm lo nhiều hơn đến công nhân xây dựng và công nhân vệ sinh môi trường là những nhóm lao động nặng nhọc, vất vả, ít được quan tâm”, ông Toản nói thêm. |
