Sáng 19/10 tại trụ sở Coteccons, CTCP Xây dựng Coteccons (HOSE: CTD) tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên 2024.
“Cảm ơn quý vị đã dành thời gian đến ĐHĐCĐ ngày hôm nay. Tháng trước, chúng tôi đã tổ chức Đối thoại cổ đông với gần 1.000 người tham gia, trao đổi hơn 4 tiếng đồng hồ cùng nhiều vấn đề với mong muốn cởi mở thông tin, minh bạch đối thoại cùng cổ đông”, ông Bolat Duisenov – Chủ tịch HĐQT Coteccons mở đầu đại hội.
“Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) lần này chúng tôi sẽ trình mục tiêu kinh doanh khá thách thức nhưng cũng đầy tham vọng trong năm 2025”, ông nói.
“Chúng tôi muốn được công nhận là Industry Leader”
Ông Bolat Duisenov – Chủ tịch HĐQT Coteccons mở đầu đại hội bằng chia sẻ ấn tượng: “Dưới góc độ cá nhân tôi, Coteccons đã trải qua 20 năm khảo nghiệm và tích luỹ được nhiều kinh nghiệm, năng lượng, sự tự tin cùng tầm nhìn vững chắc. Ngay lúc này, tôi cảm thấy Coteccons đang mạnh mẽ hơn bao giờ hết. Là một phần của đội ngũ, tôi muốn nhấn mạnh rằng Coteccons đã sẵn sàng kiến tạo điều vĩ đại tiếp theo. Hơn hết, chúng tôi muốn được công nhận là Industry Leader trong lĩnh vực này”.
Đối với Coteccons, nhận lãnh sứ mệnh Industry Leader không dừng lại ở dẫn đầu kích cỡ thị phần mà còn là khái niệm lớn lao và ý nghĩa hơn nhiều. Coteccons muốn trở thành công ty kiến tạo về xu thế, dẫn dắt xu hướng, đổi mới sáng tạo, phát hiện ra những phương pháp hiệu quả ở nơi khác và áp dụng vào thực tế của Việt Nam.
Coteccons phải trở thành đại sứ, bộ mặt để thúc đẩy ngành xây dựng, tạo ra những giá trị chân chính cho những thế hệ tiếp theo.
Chúng tôi sẽ tự đặt những câu hỏi khó, bài toán khó cho chính mình. 3-4 năm gần đây trung bình Coteccons tăng trưởng 20 – 30% mỗi năm. Giờ đây, câu hỏi đặt ra cho ban điều hành Coteccons là làm sao để tiếp tục giữ vững tăng trưởng này 4-5 năm nữa với mức 20 – 30% mỗi năm.
Trọng tâm của chúng tôi là đa dạng hoá danh mục kinh doanh. Điều này giúp công ty phát triển bền bỉ trước những biến động của thị trường và bối cảnh thế giới, cuối cùng là tìm được sự đồng bộ và kết hợp với nhau từ những mảng kinh doanh đó.
Làm sao để Coteccons có thể phát hiện và nắm bắt những tiêu chuẩn mới về công nghệ, an toàn, thi công vào thực tế. Coteccons phải là công ty tiên phong áp dụng những tiêu chuẩn cao hơn trong ngành xây dựng tại Việt Nam.
Mặt khác, chúng tôi tin rằng mỗi tổ chức, doanh nghiệp đều sở hữu trái tim nhân ái. Và với tâm niệm này, là một công ty xây dựng đề cao tính nhân văn, chúng tôi luôn hướng tới an toàn cho công nhân và người lao động.
Chúng tôi chấp nhận những thách thức và quan tâm sâu sắc đến môi trường. ESG là lựa chọn chủ động của chúng tôi.
Chúng tôi mong muốn trở thành công ty xây dựng dẫn đầu không chỉ ở Coteccons mà còn trên thế giới.
Chúng tôi tiếp tục kiến tạo môi trường làm việc, trở thành bệ phóng, nuôi dưỡng nhân tài để những nhân tài đến với Coteccons đều chung mục tiêu trở thành người dẫn đầu thị trường.
“Không tăng trích lập dự phòng, không tăng nợ xấu”
Ông Trần Ngọc Hải – Phó Tổng Giám đốc Coteccons, Thương mại chia sẻ đầy tự hào: “Theo lời kêu gọi của Chủ tịch Bolat, chúng tôi chấp nhận thử thách lớn là để trở thành người dẫn đầu. Ngày 27/1/2024, Coteccons được đề cử giải Đơn vị Vươn mình rực rỡ của WeChoice Awards 2023. Chúng tôi đã vượt qua nhiều công ty B2C lớn trên thị trường, đây là niềm tự hào của tập thể Coteccons. Hàng ngàn kỹ sư Coteccons luôn nhận thức sâu sắc việc phải có trách nhiệm với xã hội, cộng đồng”.
2024 được xem là năm phát triển vượt trội của Coteccons. Giải thưởng là một trong số các động lực để tập thể nỗ lực không mệt mỏi đạt được thành tích trong năm 2024. Những con số sẽ kể lại câu chuyện của chúng tôi một cách sống động và trực quan nhất.
Năm ngoái, doanh thu Coteccons đạt hơn 21.000 tỷ đồng, lợi nhuận gộp 713 tỷ, tăng 97,2% so với cùng kỳ. Lợi nhuận sau thuế năm 2024 đạt được hơn 310 tỷ đồng. Backlog 20.000 tỷ đồng chuyển qua năm 2025.
“Với hơn 2.000 kỹ sư và cấp quản lý 500 người, doanh thu chia cho kỹ sư hơn 13 tỷ đồng/năm tại công trường. Đây là con số vô cùng ấn tượng”, ông Hải nhấn mạnh.
Cũng trong năm qua, Fortune South East Asia lần đầu tiên công bố danh sách 500 công ty lớn nhất Đông Nam Á. Coteccons đại diện ngành xây dựng Việt Nam góp mặt trong danh sách này. Điều này là minh chứng trực quan cho việc dẫn đầu thị trường và kết quả kinh doanh luôn minh bạch.
Thời gian qua, Coteccons ghi nhận doanh thu phục hồi qua từng năm sau đại dịch, tăng trưởng kép đạt được năm 2024 là 30% trong khi toàn thị trường trung bình ngành Xây dựng tăng trưởng 7-8%. Điều này chứng tỏ Coteccons đang đi trên con đường khác biệt, có những cơ hội nhiều hơn so với phần còn lại thị trường.
Chúng tôi đặt mục tiêu tăng trưởng 20-30% mỗi năm trong 4-5 năm tới. Điều đó thúc đẩy chúng tôi phải làm việc hiệu quả hơn, sáng tạo hơn.
Năm 2025, chúng tôi đặt ra mục tiêu doanh thu thuần 25.000 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 430 tỷ; tăng lần lượt 19% và 39%. Hợp đồng ký mới dự kiến đạt hơn 28.000 tỷ đồng, biên lãi gộp 4.34%. Cập nhật dự kiến kết quả kinh doanh quý I/2025, doanh thu Coteccons ghi nhận đạt được 4.700 tỷ đồng, hợp đồng ký mới 8.559 tỷ đồng. Những con số mở ra cơ hội rất lớn cho Coteccons trong năm 2025.
10 năm trước nói đến Coteccons là nói đến việc xây dựng những khu nhà cao tầng tại thành phố, các trung tâm nghỉ dưỡng tại Hội An, Hồ Tràm…. Tuy nhiên, sau dịch chúng tôi quan sát được dòng FDI chuyển dịch sang Việt Nam. Do đó, Coteccons quyết định tập trung vào mảng công nghiệp và trở thành người dẫn đầu với tổng doanh thu năm 2024 chiếm 45%. Các dự án FDI Coteccons từng thực hiện có thể kể đến như LEGO, Suntory PepsiCo,…
Mục tiêu tăng trưởng lớn hơn bắt buộc chúng tôi phải đa dạng hoá để nguồn doanh thu đến từ nhiều mảng. Trong 2025, chúng tôi đặt mục tiêu giữ vững tăng trưởng mảng kinh doanh cốt lõi và bước vào mảng kinh doanh mới.
Trong đó, về mảng cơ sở hạ tầng, Coteccons đã tích cực đặt mối quan hệ với cơ quan ban ngành để có cơ hội tìm hiểu các dự án. Với kế hoạch hơn 900.000 tỷ đồng Chính phủ đầu tư vào đường cao tốc, metro, nhà ở xã hội,… có thể thấy quy mô thị trường rất lớn. Coteccons mong muốn khi tham gia vào dự án đầu tư công, làm sao chúng tôi mang DNA vào những công trình này như chất lượng, tiến độ, vận hành,…
Về các dự án xây dựng nước ngoài, chúng tôi có hai hình thái. Thứ nhất, chúng tôi làm cho các doanh nghiệp đang làm việc tại Việt Nam và họ đi ra nước ngoài. Cùng nhau đi ra nước ngoài được đánh giá là phương án khá an toàn vì chúng tôi hiểu nhau.
Hình thức thứ hai là Coteccons tự tìm kiếm thị trường tiềm năng. Chúng tôi phải liên kết với công ty địa phương hoặc hợp tác với công ty có tầm vóc toàn cầu đã có kinh nghiệm.
Mở rộng ra nước ngoài có thể lâu 4-5 năm, nhưng chúng tôi đang xây dựng nền móng vững chắc, đi chậm nhưng chắc, kiên trì đeo đuổi không mệt mỏi.
Có thể nói cơ hội kinh doanh nở rộ giúp doanh thu của chúng tôi bền vững hơn, không phụ thuộc vào những biến động vào thị trường trong nước.
Về sức khoẻ tài chính, Coteccons luôn minh bạch, cập nhật kịp thời tới cổ đông về những con số có ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh của công ty. Với tín hiệu thị trường tích cực, chúng tôi tin tưởng 2025 sẽ có thể thu hồi công nợ, quản lý rủi ro mạnh mẽ hơn, có hành động rõ ràng với chủ đầu tư.
Mục tiêu 2025 Coteccons tự tin không tăng giá trị trích lập dự phòng, không tăng nợ xấu, thu hồi 100 tỷ đồng thu hồi công nợ từ những khoản nợ trích lập trước đó.
Giải pháp phân tích khách hàng mang lại cho chúng tôi ít rủi ro hơn và khách hàng hiểu chúng tôi hơn giúp giảm thiểu rủi ro nợ xấu.
Chúng tôi xây dựng nền tảng về chính sách, thầu phụ, nhà cung cấp,… Coteccons đưa ra thông điệp cho các nhà thầu phụ là cùng nhau phát triển với giá trị cốt lõi minh bạch, chính trực. Chúng tôi hy vọng nhà thầu phụ tham gia với chúng tôi đảm bảo an toàn và chất lượng dự án.
Trở thành một doanh nghiệp “human-hearted” và 5 hành động tạo ra khác biệt
Bà Nguyễn Trình Thùy Trang, Phó Tổng Giám đốc, Vận hành của Coteccons, đã chia sẻ về những chiến lược ưu tiên khác biệt đã thực hiện trong năm 2024 nhằm mục tiêu hướng đến vị trí “Industry Leader” trong ngành xây dựng. Cụ thể đó là:
- Coteccons không ngừng nâng cao tiêu chuẩn an toàn và an ninh và tiên phong ứng dụng công nghệ AI để tối ưu hóa hiệu suất, đảm bảo an toàn và anh ninh ở công trường. Với sự tiên phong đã được may đo trong công nghệ AI và AR, Coteccons đã áp dụng các giải pháp nhận diện gương mặt, cảnh báo nguy hiểm và quản lý tài sản thông qua Machine Learning, tạo sự khác biệt vượt trội trong ngành xây dựng.
- Về công nghệ Xây dựng, bà Trang cũng đã chia sẻ về các ví dụ minh họa về kỹ thuật thi công tiên tiến và đẳng cấp thông qua các hạng mục phức tạp, nguy hiểm, kỹ thuật rất khó chưa từng có từ các kỹ sư trẻ của Coteccons tại 3 ví dụ: dự án Lotus Tower với kỹ thuật thi công nghiêm ngặt được đặt ra về thi công 5 tầng hầm phức tạp, làm sao không để ảnh hưởng tuyến metro và chuyển vị cho phép, dự án Ecopark với các sàn chuyển trên cao dày 3,5m với chiều cao sàn thông tầng 30-34m, hệ thống MEP của LEGO,… bà Trang cũng chia sẻ cụ thể các nâng cấp và đầu tư của công nghệ BIM đã tạo ra sự khác biệt với các công ty khác như thế nào.
- Về phương diện nhân sự, Coteccons áp dụng “mô hình xanh ngọc” cùng văn hóa OWN IT, thúc đẩy tinh thần tự quản và tính toàn vẹn với mục tiêu cấp tiến từ mỗi nhân sự chủ chốt, chính ý thức hệ này góp phần rất lớn dẫn dắt công ty đến kết quả hôm nay. Đợt tái cấu trúc lần thứ hai vào 2025 sẽ giúp Coteccons tìm kiếm và phát triển nhân tài, đồng thời theo bà Trang, ngoài hiểu suất chỉ số kinh doanh, công ty sẽ tập trung phát triển vào chỉ số hạnh phúc và phát triển cá nhân của nhân viên.
- Bên cạnh đó, Coteccons cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của phát triển bền vững trong khuôn khổ ESG với các hành động có đo lường cụ thể vào môi trường, con người và quản trị.
- Cuối cùng là tập trung vào xây dựng thương hiệu mạnh, thông qua tư duy B2B2C, cách kể chuyện về thương hiệu thông qua các công trình và văn hóa doanh nghiệp.
Sẵn sàng cho thế trận lớn hơn
Công ty cho biết biên lợi nhuận gộp ước tính trong kế hoạch kinh doanh năm tài chính 2025 để đạt lợi nhuận sau thuế 430 tỷ đồng?
Ông Trần Ngọc Hải- Phó Tổng Giám đốc, Thương mại: “Theo kế hoạch kinh doanh, lợi nhuận gộp dự kiến của công ty khoảng 1.100 tỷ đồng, biên lợi nhuận khoảng 4,34% và lãi sau thuế 430 tỷ đồng. Kế hoạch được Coteccons cân nhắc rất kỹ”.
Nợ vay dài hạn của Coteccons đã giảm mạnh vào cuối năm 2023 – 2024. Coteccons có kế hoạch phát hành trái phiếu hoặc vay nợ dài hạn để đẩy mạnh kinh doanh trong năm tới hay không?
Ông Bolat Duisenov – Chủ tịch HĐQT Coteccons: “Chúng tôi có cách tiếp cận rất thận trọng nhưng cũng tự tin với sức khoẻ tài chính doanh nghiệp. Điều này giúp chúng tôi phát triển bền vững trong đường dài trước những biến động lên xuống của thị trường.
Về nợ vay dài hạn, từ 2021 chúng tôi đã chia sẻ các con số và hiện chỉ số tín dụng của chúng tôi rất tốt, tất cả các khoản nợ chúng tôi đều trả đúng hạn.
Trong ngắn hạn, chúng tôi chưa có kế hoạch phát hành thêm trái phiếu vì tình hình tài chính và những nguồn lực hiện có chúng tôi đã tích luỹ được rất đầy đủ để công ty hướng tới những mục tiêu tham vọng trong tương lai và những mục tiêu kinh doanh trong 5 năm tới. Như đã trình bày, Coteccons gần đây đã nâng hạng tín dụng lên BBB+. Hiện vốn chủ sở hữu của chúng tôi ổn định. Với tình hình doanh thu như hiện tại, chúng tôi tin rằng trong tương lai nếu phát hành trái phiếu sẽ là nguồn lực tài chính bổ trợ để chúng tôi sẵn sàng cho những cơ hội mới hoặc đầu tư vào những lĩnh vực mới”.
Công ty cho biết kế hoạch trúng thầu trong năm tài chính 2025?
Ông Trần Ngọc Hải – Phó Tổng Giám đốc, Thương mại: “Hàng năm chúng tôi đặt mục tiêu tăng trưởng kép 20-30%, đây cũng là thách thức. Do đó, kế hoạch 2025 của Coteccons là phải trúng thầu hơn 28.000 tỷ đồng – khối lượng sẽ chuyển qua năm 2026 đảm bảo tăng trưởng cho công ty. Tính tới thời điểm hiện tại quý I/2025 Coteccons đã đạt được 30% kế hoạch trúng thầu năm 2025”.
Việc thay đổi chức vụ ông Võ Hoàng Lâm trước đại hội có phải chưa đạt chỉ tiêu kinh doanh hay không?
Ông Võ Hoàng Lâm – Phó Tổng Giám đốc, Tổng Giám đốc của CTD Business Unit 01: “Tôi muốn nhắc lại kết quả kinh doanh của Coteccons trong năm 2024 đạt hơn 21.000 tỷ đồng, vượt so với kế hoạch, tăng trên 30% so với năm trước, tất cả chỉ tiêu về lợi nhuận đều vượt trội so với chỉ tiêu được phê duyệt bởi đại hội đồng cổ đông trước đó.
Hiện giờ các dự án lớn, quan trọng của chủ đầu tư FDI trong nước đều do Coteccons thực hiện. Trên thị trường, Coteccons đứng vững ở vị trí hàng đầu trong ngành xây dựng.
Việc thay đổi nhân sự vừa công bố liên quan tới chiến lược Coteccons giai đoạn 2025-2029. Trong đó, chúng tôi phải đi đầu trong mảng kinh doanh cốt lõi và tăng trưởng trong các mảng kinh doanh khác, tăng nhận diện trên thị trường quốc tế và mong muốn công nhận Industry Leader. Đây là hành trình đòi hỏi tổ chức phải được cơ cấu theo đúng định hướng”.
Liên danh BEHS – Covestcons đăng ký lần thứ 2 thực hiện dự án ở khu đô thị Thanh Phú (Long An), nếu trúng thầu dự kiến vốn góp của nhà đầu tư và tỷ lệ lợi ích của Coteccons trong dự án là bao nhiêu? Đối với Luật đất đai mới, tiền chi cho sử dụng đất có cao hơn dự toán đầu tư ban đầu không?
Ông Bolat Duisenov – Chủ tịch HĐQT Coteccons: “Đây là đối tác chiến lược của Coteccons. Thời gian vừa qua, chúng tôi đảm nhận vai trò tổng thầu cho một số dự án của họ. Đây là lần đầu tiên hai đối tác mở rộng phạm vi hợp tác. Ngoài vai trò tổng thầu, chúng tôi trở thành nhà đầu tư. Hai bên đang nghiêm túc với dự án này. Ở Coteccons chúng tôi có cách tiếp cận đặt khách hàng vào trung tâm, chúng tôi luôn dành cho họ sự hỗ trợ tốt nhất. Hai bên kỳ vọng sẽ tạo ra được công trình mà tất cả chúng tôi sẽ rất tự hào”.
Năm 2024, phân khúc FDI 25% doanh thu tổng của Coteccons, phân khúc công nghiệp khoảng 50%. Kế hoạch của công ty thế nào để đón đầu làn sóng FDI vào Việt Nam? Để có thể tăng thêm đóng góp mảng FDI và đón đầu các nhà đầu tư lớn?
Ông Bolat Duisenov – Chủ tịch HĐQT Coteccons: “Khoảng 3 năm trước, Coteccons bắt đầu nhìn nhận đặt trọng tâm vào phân khúc xây dựng công nghiệp. Trước đó Coteccons được biết tới qua các dự án dân dụng, thương mại là chính. Tới thời điểm này Coteccons là nhà thầu hàng đầu xây dựng các nhà máy tại khu công nghiệp lớn ở Việt Nam.
Những định hướng chiến lược mới của chúng tôi, đặc biệt trong năm 2025 như những hạt giống chúng tôi gieo, là những bước chân đầu tiên đặt nền móng như mảng phát triển hạ tầng, thị trường quốc tế, giống ba năm trước chúng tôi đặt trọng tâm vào phát triển mảng công nghiệp.
Hy vọng khoảng 2-3 năm nữa cũng ở ĐHĐCĐ chúng tôi sẽ có con số ấn tượng hơn để chia sẻ với quý cổ đông.
Chúng tôi luôn nhấn mạnh chiến lược đa dạng hoá doanh thu, dòng sản phẩm, phân khúc Coteccons phục vụ. Chúng tôi sẽ có nhiều nhóm đơn vị kinh doanh khác nhau, là nền tảng để công ty có nền tảng tài chính để phát triển bền vững.
Mục tiêu thu hút tên tuổi lớn ở nước ngoài, tôi nghĩ không thể nào một con én làm nên mùa xuân, phải là sự phối hợp tổng lực của nhà nước, thu hút đầu tư ở các khu công nghiệp và tôi tin tưởng Việt Nam sẽ có chính sách nâng tầm đầu tư. Nhà đầu tư nước ngoài chỉ đến với chúng ta khi nào môi trường đủ hấp dẫn với tiềm năng thị trường và lực lượng lao động tay nghề cao sẵn có cũng như tiện ích tại các khu công nghiệp. Chừng đó, các công ty xây dựng như Coteccons cũng sẽ đóng vai trò, các công ty logistics có năng lực về kho vận sẽ thu hút nhà đầu tư.
Khi nói về xây dựng thì chúng tôi luôn sẵn sàng với hồ sơ năng lực của mình. Chắc chắn khi chúng tôi có dịp trình bày thì nhà đầu tư nước ngoài sẽ không nghi ngờ gì về tiềm lực của chúng tôi. Coteccons đã có những dự án độ khó rất cao, những thử thách hóc búa và chúng tôi đều hoàn thiện tốt nhất”.
Công ty bất ngờ bổ sung tờ trình chia cổ tức? Việc chia cổ tức lần đầu kể từ năm 2020 có ngầm ẩn ý thông điệp gì không?
Ông Bolat Duisenov – Chủ tịch HĐQT Coteccons: “Cám ơn cổ đông đã tin tưởng đồng hành cùng công ty. Trong giai đoạn 2020 – 2023, là một công ty trong ngành xây dựng chúng tôi không tránh khỏi những tác động nặng nề và những biến động từ nền kinh tế. Giai đoạn này là giai đoạn cùng với các cổ đông chúng tôi hoạch định chiến lược dài hạn cho công ty. Chúng ta phải nhìn nhận thấu đáo vai trò của việc đầu tư và thời điểm chín muồi cho tầm nhìn chung công ty. Do đó chúng tôi nghĩ đây là thời điểm phù hợp để chia cổ tức”.
Công ty cho biết có dự án mới nào phát sinh nợ xấu trong năm 2023 hay không? Và liệu áp lực nợ xấu có tiếp tục cao trong những năm tới không? Đối với năm tài chính 2024 công ty ban đầu dự kiến phân bổ 180 tỷ đồng cho các khoản dự phòng nhưng đến cuối năm con số này tăng lên 305 tỷ đồng?
Ông Trần Ngọc Hải – Phó Tổng Giám đốc, Thương mại: “Trong năm 2024 chúng tôi có trích lập dự phòng thêm nhưng là của những khoản nợ xấu trước đó. Chúng tôi với trách nhiệm và vai trò đã tiếp tục trích lập trong năm 2024. Tuy nhiên, chúng tôi đã có tiểu ban thu hồi công nợ thường xuyên làm việc với khách hàng, chủ đầu tư về những dự án họ đang gặp khó khăn. Hai bên có kế hoạch để thanh toán. Nhìn nhận tín hiệu thị trường đang tốt lên. Những dự án này có cơ sở pháp lý do đó đúng thời điểm họ sẽ thực hiện lại những dự án này.
Năm 2025 chúng tôi đặt mục tiêu giá trị trích lập dự phòng không tăng thêm và mục tiêu phải thu về khoảng 100 tỷ đồng. Đây là khoản mà chúng tôi đã có kế hoạch từ dự án. Hy vọng trong đại hội tiếp theo tôi sẽ có con số báo cáo cổ đông”.
Ông Võ Hoàng Lâm – Phó Tổng Giám đốc, Tổng Giám đốc CTD Business Unit 01: “Năm 2021, 2022 và 2023 Coteccons rất thận trọng về tài chính nên chúng tôi rất mạnh dạn trích lập dự phòng để cho bức tranh tài chính công ty rõ ràng, sáng sủa. Sau này, khách hàng của chúng ta đa phần là FDI, khả năng phát sinh công nợ và nợ xấu giảm đi rất nhiều. Với khoản trích lập dự phòng trước đó trong năm rồi, thậm chí năm nay, có những dấu hiệu cho thấy chúng ta sẽ thu hồi lại công nợ, các khoản trích lập dự phòng lớn. Tôi tin rằng trong năm 2025 mọi thứ sẽ đi theo chiều hướng con số dương chứ không phải chiều ngược lại”.
Ban lãnh đạo đánh giá thế nào về chiến lược đứng trên vai người khổng lồ khi xây dựng các dự án FDI tại Việt Nam cũng như các dự án khác ở nước ngoài của đối tác?
Ông Võ Hoàng Lâm – Phó Tổng Giám đốc, Tổng Giám đốc CTD Business Unit 01: “Tôi cảm nhận được niềm tự hào của bạn khi một doanh nghiệp Việt Nam được tham gia các dự án lớn của khách hàng quốc tế, yêu cầu kỹ thuật cao, tiêu chuẩn thế giới,… Từ câu chuyện đó gợi mở câu hỏi tại sao chúng ta lại không đồng hành với khách hàng đó để bước ra thị trường nước ngoài? Đương nhiên, nói về tham vọng và thách thức, Coteccons tự hào khi được làm các dự án đó và được công nhận. Chúng tôi rất trân trọng những khách hàng đã trao cho Coteccons cơ hội ra nước ngoài.
Kỳ vọng rằng các khách hàng FDI đầu tư vào Việt Nam sẽ hướng tới Coteccons trước, thông qua các dự án chúng tôi đã làm. Và quan trọng nhất là phải giữ phong độ để bất cứ khách hàng nào vào Việt Nam sẽ tiếp cận Coteccons đầu tiên”.
Ông Bolat Duisenov – Chủ tịch HĐQT Coteccons: “Những khách hàng quốc tế của chúng tôi cũng là những khách hàng toàn cầu, ngoài dự án ở Việt Nam họ cũng triển khai tại những quốc gia khác như Ấn Độ, Mỹ,… Nên chúng tôi hy vọng được nối gót.
Với thông tin LEGO đang rục rịch mở nhà máy ở Virginia (Mỹ) chúng tôi cũng đã có những đối thoại với khách hàng này. Tôi nghĩ thời điểm cũng rất phù hợp khi chúng tôi mở văn phòng tại Mỹ. Văn phòng này để chúng tôi liên hệ với khách hàng như LEGO. Liên quan đến vấn đề này, chúng tôi vẫn cần nhiều thời gian nghiên cứu trước khi tiết lộ thêm chi tiết”.
Giá trị backlog của các dự án Foxconn, PepsiCo,… còn lại bao nhiêu?
Ông Trần Ngọc Hải – Phó Tổng Giám đốc, Thương mại: “Tôi không thể tiết lộ chi tiết giá trị hợp đồng vì đây là cam kết bảo mật thông tin với khách hàng. Đây là những khách hàng FDI chúng tôi đã có cơ hội thắng thầu và thực hiện thành công trong thời gian qua. Backlog của khách hàng FDI hiện tại có thể đưa qua năm 2025 là 40%”.
Công ty vui lòng cập nhật tiến độ mở bán dự án bất động sản THE EMERALD 68 với Lê Phong. Dự kiến khi nào bàn giao và lợi nhuận?
Ông Bolat Duisenov – Chủ tịch HĐQT Coteccons: “Chúng tôi vẫn là công ty xây dựng, không có kế hoạch trở thành nhà phát triển bất động sản. Nguyên tắc luôn đặt khách hàng là trung tâm, hỗ trợ khách hàng tốt nhất. Tại thời điểm chúng tôi thấy mình có thể đảm nhận vai trò khác ngoài nhà thầu xây dựng với khách hàng thì chúng tôi sẽ cân nhắc thực hiện”.
“Với dự án này chúng tôi hân hạnh được làm việc với nhà phát triển bất động sản uy tín tại Bình Dương. Về mặt tiến độ chúng tôi đã hoàn thành thủ tục, giấy phép xây dựng. Về mặt nhà thầu xây dựng, chúng tôi đang đi đúng tiến độ. Dự án này rất đẹp, có ba tầng hầm và hiện tại sắp hoàn thành. Về chất lượng vì vẫn là DNA của Coteccons nên chắc chắn là sẽ chất lượng. Địa thế lý tưởng từ toà nhà Coteccons (tại TP HCM) có thể mất 20 phút, ngay cửa ngõ Bình Dương.
Về mở bán, có thể sang năm sau chúng tôi mới có thể có giấy phép để mở bán thương mại. Chúng tôi rất tự tin về thành công của dự án này”.
Cổ phiếu Coteccons hiện giao dịch P/B dưới 1.0 một thời gian dài, công ty có kế hoạch gì để củng cố thêm niềm tin cho nhà đầu tư vào tình hình của doanh nghiệp không?
Ông Bolat Duisenov – Chủ tịch HĐQT Coteccons: “Tôi chỉ có một câu trả lời đây là lúc nhanh tay để mua vào cổ phiếu. Chúng ta nhìn vào thị trường không chỉ ngành bất động sản, xây dựng mà các đơn vị vật liệu xây dựng đều ảm đạm với nhiều thách thức, khó khăn.
Coteccons tiếp tục đặt mục tiêu tăng trưởng kép hằng năm (CAGR) từ 20 – 30% mỗi năm và nếu có không có quá nhiều biến số thì chúng tôi có thể đạt được mục tiêu trong 4-5 năm tới.
Kết quả kinh doanh hay chất lượng, năng lực của công ty hoàn toàn phụ thuộc vào ban điều hành và HĐQT. Còn giá cổ phiếu nằm trong tay các cổ đông, phụ thuộc vào niềm tin cổ đông dành cho Coteccons”.
Kusto có cam kết đầu tư 200 triệu USD trong 4 năm tới, vậy tiến trình đầu tư ra sao, thông qua việc mua cổ phần hay cùng Coteccons đầu tư trong các dự án?
Ông Bolat Duisenov – Chủ tịch HĐQT Coteccons: “Kusto là cổ đông lớn của công ty. Đây là khoản đầu tư hai bên cùng hợp tác. Mục đích của việc hợp tác không chỉ là dự án đơn lẻ mà chúng tôi muốn xây dựng mô hình mà hai bên phối hợp với nhau, cùng nhau nắm bắt các cơ hội.
Danh mục đầu tư thì rất gần gũi với ngành xây dựng như trong mảng sản xuất hoặc công nghệ cao. Chúng tôi đã có nhiều thảo luận với Kusto và các lãnh đạo Kusto đều cùng nhìn nhận đây là thời điểm phù hợp để đầu tư vào Việt Nam với nhiều lợi thế. Tôi tin tưởng sự hợp tác sẽ mang đến nhiều giá trị, lợi ích cho hai bên”.
